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打印中国铁合金网讯：自启动精细化管理以来，乌江实业大河口电站认真贯彻“降本增效”为理念，按照精细化管理工作整体要求积极推进电站安全生产管理工作。
自发电站方面：加强设备管理和水库高度管理；注重巡视检查，优化检修工艺、流程，降低机物料用量，确保设备可调率；电站积极参与水库调度管理，掌握流域雨情、水情、库情，并和上一级电站保持沟通，及时掌握他们的泄洪情况及开停机情况，以确保安全渡汛和不浪费一滴水。
厂用电率方面：一是加强与调度配合，及时退出超过72小时停运的主变，以减少空空载损耗；二是通过对生活区到大坝路灯加装时控开关，减少了照明时间；三是提倡全员节约，所有办公电脑、空调及照明均严格做到人走断电，同时尽量减少路灯照明，预防虫蛾污染。
存货管理方面：加强存货及调拨管理，对已消耗的物品及时出库，对生产性材料购置审核把关，防止重复采购，且优先在公司内部调拨，尽量少购，机物料消耗品则按需按时购置，做到不浪费；对存货加以有效利用，减小库存量。
行政后勤方面：加强车辆安全管理，在车况及路况较差的情况下，尽量利用职工私车等顺风车，减少出车次数、里程和磨损，加强车辆的运行维护保养，确保车辆安全运行。（来源：重庆乌江实业（集团）股份有限公司）
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