中达特钢创新管理 推进企业标准化体系建立

中达特钢创新管理 推进企业标准化体系建立

  • 2020年05月25日 13:08
  • 来源:中国铁合金网

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[导读]中达特钢创新管理 推进企业标准化体系建立

【中国铁合金网讯】中达特钢拥有二十多年专业生产不锈钢无缝钢管的经验,立足于锅炉、热交换器、石油化工、核电不锈钢无缝钢管用管的生产和销售。随着企业的发展,该公司导入了质量、环境、职业健康安全管理体系、三级安全标准化,先后通过了英国劳氏认证和欧盟承压指令PED产品认证、民用核安全设备制造许可证、英国LR、法国BV、挪威DNV、德国TUV、美国ABS、韩国KR、中国CCS船级社产品认证等。    

2017年起该公司导入“美丽工厂”模块管理,在管理提升过程中, 各种制度、规范、办法应运而生,但由于没有导入标准化体系,各部门建立的制度、规范存在一定的问题:如制度、规范文件没有统一的文件编号;没有统一的文件编写格式;文件发放比较随意,未备案纳入台账,不知道公司有多少的管理制度,更重要的是诸多管理体系在公司的运行当中,存在着管理职责的交叉、缺口、盲点。

为此,该公司启动了标准化导入工作,建立了由各部门负责人参与的企业标准化工作推进小组,制定了标准化工作推进计划,并落实人员负责具体的推进工作。

目前该公司已根据标准化体系架构完成了前期标准的收集、梳理,发现管理标准缺失的主要涉及企业规划计划和企业文化标准、能源管理、法务管理、合同管理、知识产权管理等内容,也发现了各部门制定的制度存在重复、职责交叉等情况,故后续主要工作是完成相应标准的增补、修订工作,制定出符合公司实际、可执行的管理标准,确保各部门的各项工作以及全体职工都可以有章可循、有标准参照,同时通过建立产品实现、基础保障、岗位标准三大明细表,可以对公司的管理制度一目了然,清楚梳理出各部门负责的管理制度,做到不重复,不交叉,不遗漏,全面提升公司管理能力,最终达到一定的管理效益,为百年中达打下结实的管理基础。

(转自网络)

  • [责任编辑:王可]

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