2018年2月8日，冶金事业部召开专题会议贯彻落实控股集团2018年“谋新远·耀未来”年会精神，冶金事业部总经理薛永亮、冶金事业部总经理助理徐文高、事业部职能部门负责人和二级企业的厂长、副厂长、部长、车间主任、党工团主管等人员参加了大会，会议由冶金事业部党委副书记兼总经理助理刘凤斌主持。

会上，薛总结合“转型升级，提质增效”的控股集团现阶段发展战略主题、2020年实现的“8888”工程、“紧扣战略主题，做强做优产业链，提升先进产能，增强综合竞争力，实现产业上档次、经营上水平、效益上台阶，努力开创高质量发展的新局面”的未来三年基本任务以及坚持不懈推进品质鄂尔多斯、品牌鄂尔多斯、龙头鄂尔多斯和幸福鄂尔多斯四大战略工程建设的年会精神，重点宣贯讲解了继续推进产业升级——重点打赢项目攻坚战、继续推进营销升级——重点提高两端市场的议价话语权、继续推进生产系统优化——重点深化降本增效、继续推进管理升级——重点加强财务与人力资源管理和继续推进服务升级——重点搞好产业链配套服务的五大关键之战。

薛总强调2018年我们必须做以下五件事：一是抓好环保工作，拿到企业环保安全工作“通行证”；二是抓好产量、设备、成本、质量的精细化管理，提升自主管理能力；三是抓好技术创新工作，实现自动化减人、打造基业长青；四是抓好安全管理，实现安全是员工的本能和习惯；五是企业文化建设工作，用文化理念引领团队建设。

会议要求，各单位一定要迅速将年会精神传达到每一位职工思想中，认真领会年会精神，统一思想，提高认识，适应形势，提振士气。同时对照事业部2018年的任务目标倒排工作计划，高标准、高质量、严要求、严考核，抓好目标任务的逐级落实，用数据说话、用业绩评判。事业部相关职能部门要做好相应的考核工作，确保事业部2018工作目标的顺利实现。