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打印中国铁合金网讯：宝钢特材根据检备修管理流程特点，创建的“555”专项监察模式运行半年来，取得明显成效。今年上半年，检修专项零星委外业务同比下降34％，实现降本增效700万元，检修固定费用下降1000万元，备修件委外总额较去年同期减少1150万元。
宝钢特材“555”专项监察模式，即“五个管理环节、五项工作机制、五项管理督查”，以加强对检备修管理流程的风险管控，覆盖了七厂二部25个点检作业区。在项目推进过程中，项目组针对检修工时存在虚高、备修预算估价偏离等问题，开具效能监察建议书8份，提出整改建议40项并督导执行。宝钢特材还开展了检备修管理流程“风险辨识与分析”，制订预警应对措施98项。随着效能监察项目的不断推进，各生产厂、点检作业区的检备修管理意识不断增强，检备修管理流程得以优化。
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