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聚焦保供增效
稳定生产节奏
“稳定是最大的降本”。莱芜分公司焦化厂优化生产组织,重点关注煤料堆密度和配合煤水分等指标,及时调整焦炉炉温,保证焦炭稳定成熟。持续做好夏季四防工作,加强焦炉大车设备、干熄焦设备及输焦线等重点设备设施的点巡检及预防性维护保养,提高设备计划检修率和检修命中率。进一步疏理完善异常情况下生产组织方案,最大限度提高出炉计划完成率。今年以来,焦炭单炉产量达到21.35吨以上,创历史最好水平。
聚焦结构优化
降低配煤成本
深入开展“降本、提产、提效”深度对标挖潜活动,打造成本极致控制力。针对当前炼焦煤价格下行,部分市场煤和长协煤价格出现倒挂的情况,焦化厂及时转变采购理念,按照炼焦煤性价比模型选择煤种,及时调整进煤结构和筒仓存储方案,降低采购成本和资金占用额。进一步优化配煤结构,最大限度降低配煤成本。
聚焦改善攻关
全面消除浪费
把每一分钱花在刀刃上。焦化厂深耕精益管理,抓好精细化管控,大力开展管理创效、厉行节约等活动。积极推动全员创新改善、技术创新等工作,强化新技术、新方法的推广应用。坚持开源、节流相结合,加快“微创新”“小成果”“金点子”落地速度。全面开展修旧利废,最大限度降低维修开支。深入挖掘隐患点,消除浪费源,全力以赴实现“成本最低、利润最高”。
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