行业“急先锋”﹑ 企业“领头雁” ——记山西文峰焦化科技有限公司总经理孔繁海

行业“急先锋”﹑ 企业“领头雁” ——记山西文峰焦化科技有限公司总经理孔繁海

  • 2017年04月20日 10:32
  • 来源:中国铁合金网

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  • 关键字:硅 硅铁 钢铁 焦炭
[导读]山西文峰焦化科技有限公司成立于1993年,座落于山西省汾阳市三泉焦化工业园区,是一家拥有3000多职工,以生产焦炭为主,利用焦炉余热发电、冶炼硅铁为辅的资源综合利用型企业。

有一种风范,叫文韬武略;

有一种精神,叫勇攀高峰;

有一种胸怀,叫海纳百川;

有一种力量,叫持之以恒。

文峰。文,蕴含了文韬武略;峰,彰显了人文品质;文峰,体现了企业的文化内涵和经营理念。

    山西文峰焦化科技有限公司成立于1993年,座落于山西省汾阳市三泉焦化工业园区,是一家拥有3000多职工,以生产焦炭为主,利用焦炉余热发电、冶炼硅铁为辅的资源综合利用型企业。

   “科技改变命运,方向决定未来,品牌造就成功。”文峰集团总经理孔繁海如是说,而这位年富力强的企业家正带领着务实的文峰人走向新的辉煌。

文峰集团就好比一辆疾驰的汽车:山西文峰焦化科技有限公司和文峰矿业是两个转向轮;国峰电厂、山西文峰供热有限公司是驱动轮;文峰铁合金有限公司是底盘;文峰房地产开发有限公司则是车身,而掌握方向盘的正是孔繁海。

 2001年,毕业于山西经管院的孔繁海开始步入社会,实现了角色的转变。当时孔繁海去了文峰集团的子公司——文峰(天津)国际贸易有限公司,做起了销售工作。这一干就是两年半的时间。这段时间,对刚刚踏入社会的孔繁海来说,是积累经验的时期,更是锻炼自己能力的时期,也正是这两年半的历练,成为他通向成功最有力的基石。

从2006年开始担任文峰焦化科技有限公司总经理,孔繁海凭借认真负责的工作态度,辛勤工作,企业管理水平不断提高,企业发展蒸蒸日上。但谦虚谨慎的他很快发现自身知识储备的不足,尤其在企业发展过程中的诸多矛盾和问题让他感到困惑。发展是硬道理,学习是大道理,要想企业发展首先得学习。于是,他选择去北大光华学院为自己“加油、充电”。

孔繁海说,“在光华,我学到的不仅仅是知识,更重要的是结识了大量的社会精英,并在与他们的交流过程中使自己的思想得到了升华,这对我后来的工作有很大的帮助。”学成归来的孔繁海不再为企业决策左右为难,而是做到了运筹帷幄,从容淡定。稳健干练的工作作风和精益求精的工作理念在他身上展现的淋漓尽致,也逐级融入成为文峰集团的企业文化。

当有人问他:“企业发展最重要的是什么?”他说:“企业在创造经济效益的同时,也要实现企业的社会价值,多为社会的发展做贡献。”他是这么说的也是这么做的,捐赠价值几十万的消防车辆,企业每年都开展捐资助学活动。在“5.12”汶川地震发生后他带头交纳特殊党费10万元。

响鼓不用重锤。孔繁海在文峰焦化科技有限公司总经理这个重要的位置上,他多年秉承的是诚实守信、质量第一、客户至上的服务理念,想的是整个企业的发展,他干的是如何使企业健康可持续发展,在他的领导下,公司发展也成效显著:文峰集团经北京世标认证中心评审,顺利通过了ISO9001:2004质量标准体系和ISO14001:2008环境标准体系的认证。公司生产的铸造焦产品在国内外市场上创立了深得客户信赖的“文峰品牌”(产品硫、灰、反应性和反应后强度等主要指标大大优于国家一级铸造焦标准, 获国内外“文峰特级铸造焦”的美誉)。

    而此时身为总经理的孔繁海没有在成绩面前多做休息,反而更是一心放在企业,全身心投入到企业发展上。他说:“我不管大家怎么看,我只想踏踏实实做事情,把这个企业做大做强,把这个公司当成自己的家来管,让每一位员工,每一位文峰人都过上好日子,为社会做出贡献,仅此而已。”他每天最少工作十几个小时,时时刻刻想着企业的发展,如何能加强管理?如何能提高品质?如何能降低成本?如何能改进技术?这些疑问促使他不断更新自己的知识,多学习﹑多研究﹑多与国际接轨,不断改进生产技术,采用最新科学技术。正是不断创新的持续动力与坚持“高效、低耗、环保、再利用”的可持续发展战略理念,严格按照国家环保要求,用循环经济理论来组织生产,建成了一个以煤炭资源为支撑,焦化为核心,把煤矿开采、洗煤、炼焦有机整合,利用焦炉余热、中煤、煤矸石、煤泥发电;用电能发展冶炼业,使电能得到有效利用;利用焦炉余热、热电厂热源实施汾阳市城区集中供热工程,最大限度地利用废弃资源,实现环保、清洁无害化生产的现代公司。公司先后被被吕梁市授予“五十强明星企业”和“五好企业”,省政府授予“管理先进民营企业”,被省环保局授予“绿色”企业的称号,被省国税局、地税局、工商联授予“民营企业诚信纳税先进单位”等荣誉称号。

身为总经理,他深知肩上担子的分量,责任的重大,毕竟这是一个拥有3000多员工的大企业。孔繁海自己也说“感觉压力山大”,尤其是在面对金融危机这种大形势面前。他没有选择放弃和逃避,而选择了坚持和谋划出路,他和文峰集团一道并肩作战废寝忘食,为了企业的稳定发展绞尽脑汁,经过重新调整战略布局,合理调整产业结构,做到了企业生产经营与国内外市场紧密结合,逐渐使文峰集团走出困境,迎来新的发展机遇。

目前,文峰焦化科技有限公司年产优质铸造焦50万吨、冶金焦100万吨,年产硅铁合金5万吨,城市供热能力达到1260万平方米。

着眼国际,从出口国家方面来看,日本、印度、美国和巴西依然是文峰企业焦炭出口大国,特别是日本,近年来需求量呈现成倍增长的趋势。巴西加大进口焦炭的力度,已成为文峰集团第四大焦炭进口国。

辉煌代表过去,未来才是关键。文峰集团将继续秉承为客户创造价值,为股东创造收益,为员工创造前途,为社会创造财富的理念,在孔繁海总经理的带领下,同心同德,开拓创新,锐意进取,以打造一流的现代化企业为目标,在实现自身发展的同时,为社会做出新的更大的贡献。

  • [责任编辑:tianyawei]

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